领导的四个层次，第一种：太上，下知有之，最高明的领导者，下属不了解他的喜好，性格等，也可以理解为最高领导好像可有可无的样子，老子说这样的领导是最高明的领导者，最高明的领导者不是什么都不做，而是要带领团队建立一个系统，一套法则，这个法则这个系统，要符合天道，符合大多数人的利益，然后进行职位划分，最高明的领导是维护好这个系统，而不是时时刻刻表现自己的重要性！ 第二种层次其次亲而誉之 这种领导有很强的个人魅力，有能力，有胆识，有魄力，会是整个团队的核心，会让团队中的其他人佩服，这种领导也是很不错的领导，但是这种领导一旦离开团队会给团队造成很大的损失，这种领导能力太出众，往往会遮住其他团队成员的光芒，影响团队其他人的积极性！ 第三种层次其次畏之 这种领导是最常见的领导，这种领导往往都是靠严厉的制度来约束员工，不断的绩效考核，严苛的管理规定，这种领导不注重团队文化的建设，冰冷的制度约束，不顾及人间的温暖和谐，让人沦为工作的机器！ 第四种层次其次侮之 这种领导将自己的私利放在第一位，总想把财富名誉统统自己把控，与员工争利，员工对这样的领导产生严重的抵抗心里，所以就出现了轻慢不尊重，这是团队内部出现问题？